دانلود فایل


تحقیق مديريت انگيزش در كاركنان و اهميت آن در ارتقاء بهره وري - دانلود فایل



دانلود فایل دانلود مدیریت انگیزش در کارکنان و اهمیت آن در ارتقا بهره وری,تحقیق مدیریت انگیزش در کارکنان و اهمیت آن در ارتقا بهره وری,مقاله مدیریت انگیز

دانلود فایل تحقیق مديريت انگيزش در كاركنان و اهميت آن در ارتقاء بهره وري فرمت فایل: ورد ( قابلیت ویرایش )

قسمتی از محتوی متن ...تعداد صفحات : 124 صفحه
براي چنين سوالي پاسخ هاي گوناگوني مي توان ارائه كرد كه يكي از مهم ترين آن ها دراختيار داشتن نيروي انساني كار آمد و با انگيزه است كه مي تواند ديگر مولفه هاي موفقيت هرسازمان را در اختيار بگيرد. امروزه ديگر مدل مديريت سنتي كه در آن مدير كنترل مي كند و كاركنان تحت نظارت هستند، كارآمد نيست و نقش مديريت به منظور ايجاد محيط كار توانمند، بايد از چارچوب ذهني، فرماندهي و كنترل محيط، به حبس مسؤليت و احترام متقابل به كاركنان تبديل شود. همانطور كه در ادبيات مديريت بيان شده هر فرد براي انجام فعاليت به دوعامل اصلي دانش و انگيزه نياز دارد.
كه درپرتو كسب اين دو عامل مي توان انجام موفق هر فعاليت هدفمندي را پيش بيني كرد و د رمجموع افراد به واسطه اين عوامل است كه صاحب قدرت خواهند بود و با افزايش سطح اين دو عامل هر سازمان مي تواند تصوير روشني از از آينده را براي دستيابي به اهدافش ترسيم نمايد. درفرن اخير كه شكاف بين پيشرفت هاي علمي و فني و سطح بهره وري در كشورهاي مختلف هر لحظه ژرف تر و عميق تر م شود و سازمان ها چون آب هاي خروشان و گل آلود يك رود، همواره دستخوش تغيرات ناگهاني هستند و زمان آرامش و سكون كمتر احساس مي شود، نقش نيروي انساني با انگيزه و علاقه مند به كار به هيچ و به قابل چشم پوشي نيست.
اكنون سازمان هاي موفق در عرصه هايي با به كارگيري شيوه ها و متدولوژي هاي مديريت نوين، تعهد و مسئوليت پذيري پرسنل را به ارزش تبديل كرده اند و به اين حقيقت دست يافته اند كه در سايه توانمند سازي كاركنان در جهت رضايت شغلي و به طور خلاصه مديريت انگيزش و حركت به سوي تربيت كاركنان برانگيخته مي توان گوي رقابت را از ديگر رقبا ربود. ( لاجوردي، سال 1382، صفحه 42) هدف از بحث انگيزش هدف از بحث انگيزش، شناخت اين مسئله است كه چرا از افراد در سازمان بيشتر از ديگران به كارخود علاقه مندند ودر راه نيل به اهداف سازمان كوشش بيشتري به خرج مي دهند، در حالي كه ديگران فاقد حركت لازم و هستند. ( صادق پور – 1382 – 237) يكي از وظايف اوليه مديران ايجاد انگيزه در كاركنان است به گونه اي كه عملكرد آنها بالاترين سطح ممكن برسد بدين معني كه سخت تر تلاش كند، به طور منظم در محل كارحاضر شوند و براي عملي شدن هدف ها و تصميم هاي سازمان كوشش كند.
البته عملكرد شغلي علاوه برانگيزش به توانايي فرد و آمادگي محيط بستگي دارد.
روابط فيلترها به شكل زير است. محيط = توانايي = انگيزش= عملكرد = تعاريفي از انگيزش براي كار به سبب سهم قابل ملاحظه اي كه ادركات، اميال، سائقها واكنشهاي متقابل محيط در فرايند انگيزش دارند، نمي توان به تعريفي دست يافت كه ازنظر همه ي متخصصان امر قابل قبول باشد.
حتي در برخي از منابع معتبر، از تعريف انتيزش خودداري شده است.
انگيزش يا motivation از ريشه ي واژي لاتين Movere به معناي حركت كردن مشتق شده است.
ولي ب
متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن مقاله میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین ،فایل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود مقاله : توجه فرمایید.

پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین





دانلود مدیریت انگیزش در کارکنان و اهمیت آن در ارتقا بهره وری


تحقیق مدیریت انگیزش در کارکنان و اهمیت آن در ارتقا بهره وری


مقاله مدیریت انگیز


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


برنامه ریزی خطی در مسائل پخش بار بهینه (Linear programming method in OPF problems)

مقاله اصول ارتباطات و مخاطب شناسی-457 صفحه word

دانلود مقاله کامل درباره تعریف کلاهبرداری

تحقیق درمورد پمپ هاي جابجايي مثبت

پاورپوینت فصل2اندازه گیری درعلوم وابزارهای آ«ن

مقاله آهک 25 ص

ويندوز NT

مقاله درباره رابطه سياست و ادبيات

دانلود فایل گزارش کارآموزی برق ، ابزار دقيق و سيستم هاي کنترل ..

مدیریت آب در پرورش میگوی وانامی